文章查看

当前位置 :主页 > 解决方案 >
结合南航开展的基础建设年工作
* 来源 :http://www.bsecur.cn * 发表时间 : 2018-10-08 06:59 * 浏览 :

快速反应组的目的是提高营销反映速度,对市场销售热点做到第一时间采取措施,同时对不利因素加强监控跟踪。打破岗位限制加强横向联系,提高处理临时突变问题的能力。快速反应组在座控、渠道、团队、自销等岗位组合人员,每旬召开销售分析会。主要沟通交流短期舱位设置、联营情况、代理费投放、代理人销售倾向性、直销情况、竞争对手的异动。

民航资源网2009年7月10日消息:为抓好传统旺季销售,7月1日中国南方航空贵州航空有限公司(简称“南航贵州公司”)召开专题销售会,根据今年市场的特点,采取打破以往生产、市场、航线、销售等部门各自为战的格局,整合旺季销售力量,按每旬为单位制定代理人与分销间的销售政策。为搞好旺季销售布局,营运部成立了以经理为组长的营运部航线销售快速反应组,该小组按照航线分为华北组、华东组、华南组、西北组四个小组。

航线销售快速反映组根据航线特点,针对代理费、舱位设置、产品、宣传方案等进行临时调整。临时调整政策报部分管领导即可实施,正式文件按营运部现有的流程报批。

0荐闻榜

结合南航开展的“基础建设年”工作,加强营销过程管理,把指标做到班班抠、天天算、周周讲、月月评,力争超额完成上级下达的任务指标。